9月18日，AG公司资本召开“十五五”发展规划启动会暨第一次工作会议。公司党委书记、董事长赵建国主持作动员讲话。公司领导班子、中层干部以及各部门业务骨干参会。 

　　赵建国强调，会议旨在贯彻落实集团“十五五”规划编制工作安排，统一思想、凝聚共识，共同绘好公司未来五年的发展蓝图，为公司下一步发展谋好篇布好局。 

　　赵建国对规划编制工作提出如下要求： 

　　一是提升政治站位。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会党的二十大三中全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念。坚持“高质量可持续发展”、“创新发展”、“协同发展”、“合规发展”等四大发展理念，坚持稳中求进的工作总基调，坚持目标导向、问题导向、结果导向，坚持服务集团战略，助力主业发展，为集团建设世界一流企业提供有力的金融支持和保障服务。 

　　二是精准把握环境。充分了解经济发展趋势和金融监管趋严趋紧的形势，认真梳理国资委、AG公司集团作出的决策部署。公司的发展需要服从政策定位，突出创效性和功能性“双重属性”，兼顾好公司“发展需求”、“监管要求”、“集团诉求”三者之间的关系，实现价值最大化。 

　　三是树牢“一盘棋”思想。采取“走出去、请进来”“自上而下、自下而上”的方式，各业务条线、职能条线要高度重视、深度参与，集千钧之力形成高度战略共识。 

　　四是全面贯通协同。一体化推进规划编制，实现三个协同。即做好公司规划与集团规划的纵向贯通协同，三个产融板块专业支撑平台间的横向贯通协同，公司总体规划与职能规划的内部贯通协同。 

　　五是深入调查研究。作为做好规划的重要方法论，公司上下要积极走出去，对标对表，对同业先进资本公司、客户开展深入的调研，开拓视野，借力借势借智，找差距、补短板、固底板、扬优势，实现建立领先的、精品资本公司的目标。 

　　六是坚守战略定力。要传承和坚守“四化三不”原则，坚持“专业化、精细化、特色化、规范化”；不偏离主航道，不超出自身能力和自身资源禀赋，不盲目追求过快的速度、过大的规模、过于复杂的业务。立足“做精产业金融，做强产业投资，做优产融服务”基本宗旨，争在全要素生产率提升、新质生产力发展中贡献更多更大的产融力量！